今日もお疲れ様です。今回取り上げるニュースはこちらです。不買運動の末路→アサヒがついに韓国人労働者を全員解雇し韓国から撤退へ！？ネット上の反応も含めて詳しくご紹介していきますので、この動画を気に入っていただけた方は最後にチャンネル登録・高評価を頂けると嬉しいです。
日本不買運動を精力的に行っていたお隣さんですが、その結果、日本企業の「ロッテ・アサヒ酒類」がお隣さんからの撤退を決断しました。それに伴い、 お隣さんの人の労働者の解雇も始まっているようです。「ロッテ・アサヒ酒類」は、なんとお隣さんの不買運動の影響を1年半もの間受け続けました。そのような中で、職員たちは続々と希望退職を志願し、無給休職を行う者が出始めたため、 全職員解雇という結論を出し、お隣さんからの撤退を決めたようです。
お隣さんのキム・ワンジン記者は、 「ロッテ・アサヒ酒類」 がお隣さんからの不買運動の影響受けたことについて語っていますので、ご覧ください。まず、「ロッテ・アサヒ酒類」は、ロッテ七星と日本のアサヒが株を半分ずつ保有している会社であるということ、そして、お隣さんの不買運動が直撃して多大なダメージを負ったことを語り、 2021年5月希望退職を開始したようです。この早期退職のケースには2種類存在し、 まず勤続年数10年を超えている社員は、満40歳未満の場合、通常賃金10ヶ月分の慰労金を支給します。
満40歳以上の場合は、 慰労金に加えて企業支援金として700万ウォンを支給するとしています。この700万ウォンは、日本円に換算すると約67万円となります。 これは少し甘やかしすぎな気もしますね。そもそもお隣さんの不買運動のせいで解雇せざるをえなくなったというのに、退職形式は会社都合であるだけに慰労の意味での補償が行われるべきです。しかしながら、今回のケースでは慰労金をまともにもらえない場合もあるようですね。例えば、満40歳未満でありながら勤続年数が超えない場合です。 これは新入社員か低年次職員を指します。
この場合は慰労金をまともにもらえないようで、それどころか会社側から圧力をかけられているケースも存在してるようでした。この圧力というのは 「希望退職に応じない場合、賃金支払いに支障をきたす可能性がある」という名目をつけて無給休職を申請するように勧められるというものです。ちなみに彼らに支給されるのは退職金のみです。10年勤続している社員に支給される賃金10ヶ月分の慰労金は支給されないようですね。こちらの場合は逆に厳し過ぎる気がしますが、自業自得と言えばそれまでですね。
つまり低年次職員は退職金しか期待できないため、無給休職を選択せざるを得ない状況になっているとのことです。表面上、 すべての職員を解雇することによってお隣さん国内事業から撤退するつもりのようです。アサヒのやり方としては、今後は正社員であるうと解雇していく形をとっていくようですね。売り上げがなければ、人件費を削らざるを得ない状況にもなるでしょう。 それで撤退という形を取るのも当然と言えば当然の判断です。
とは言え、 少し強引な手段をとっている感じも否めません。相手はお隣さんですから、余計な言いがかりや因縁をつけられてトラブルに巻き込まれなければ良いのですが、そもそもそれを招いたのはお隣さんですしね。人の振り見て我が振り直せとは言いますが、 日本がお隣さんのようになってしまわないことを、そして第二、第三のお隣さんが現れないことを切に願います。このことについて、多くのコメントが寄せられていますので、まずはお隣さん国内での反応の一部をご紹介いたします。
あらゆる日本ブランドを持ってくるあのロッテは、どうにかならないのかな? 不法に希望退職しないロッテを批判するべきです。
国民に不買させたと政府を批判した人たちは、日本で暮らしたらどうですか?
ロッテは釜山を拠点にした地域企業を装った日本企業でしょ?
商売がうまくいっていた時は成果給を支給しなかったのに、たった一年業績が悪くなると希望退職か無給休職を選択させる。これが日本企業のレベルだね。
結局、 あの企業で働いていた我が国の国民を、失業に追い込んでしまったロッテを我が国から追い出すべきだ。
アサヒの判断は、遅きに失した感は否めないな。もっと早く撤退すれば良かったんだよ ! まあ、失職するのは自業自得だから、同情はしないな !
日本としても、その不買を支持しようぜ。フッ化水素をはじめ、戦略物資全品目も不買してもらおう。保険料を支払って信用状を買ってるけど、それも不買しろよな。
日本企業が撤退して喜んでいる連中は、日本企業で働いて高給をもらっている同胞が腹立たしいのかもしれないな。
至極当然に「労働市場として高リスクな為」の撤退。永続的に利益を追求する企業としては当然の解答。
どの企業も将来性が皆無と分かれば、事業清算するでしょう。理解出来無い様で残念だ。因みに日本ビールをやめて他国ビールに切り替えて凱歌を挙げている様だが、南ちょうせんに他国ビールを輸入している会社はアサヒビール系列ですよ
犬さえも三日飼えば一生忘れないという恩を、三歩で忘れてしまうウリたちに、なんで愛なんぞあるものか。
近々、Cからの撤退も順次進めることになるでしょうから、Kで撤退の練習を存分に行なっておきましょう。
石もて追われなお理不尽な非難を受けるアサヒが気の毒な気もするが、そもそもあんなところで儲けようとし実際少しは儲けさせてもらった報いと思えば仕方ないか。
そして誰も居なくなったと云う映画が昔あったけど、今度は”そして患国には外国企業が無くなった”という事に成りそうだ、日本企業が逃げ出せば大分状況が変わって来て逃げ出す外資も増えて来るかも、頑張れ患国、経験したことのない国に変われるのはもう少しだ、ふぁいとぉ
同朋の苦渋に対して何の情けもかけない。日本製品不買運動を続けるというなら、全ての日本製品を完全に不買してもらいたい。いい？完全にだよ。
小学生の低学年の頃だったと思うけど、親に理不尽に怒られたか、仲良しの友達とケンカしたかで、怒り収まらない当時の自分は、大事にしてたオモチャに八つ当たりして壊してしまったことがあった。後ですごく後悔したことを覚えています。
銀行とかも見習うべき。逆に株主総会で韓国事業継続の理由を徹底的に突いてもらいたい。少なくとも積極的に維持する必要はないはず。香港も同様かな。
どんな大企業だってお金が無限にあるわけではありませんからね。
当たり前っちゃー当たり前の話。それでも直いちゃもんつけてくる辺り、やっぱり世間知らずの人と国なんだと改めて思う。
ボールは相手にある。それが全てです。現在韓国さんはボールがどこにあるのか分からなくなってるみたいですね。根幹を成す部分の意識がないのであれば、待ち続けるしかないでしょう。個人的にはいい距離感だと感じています。
一言で言えば、つまりは『お隣さんのオウンゴール』ってことね。
雇用問題では日系に限らずオウンゴール、原発汚染水処理問題も日本より自国濃度が上でオウンゴール、好きだねぇ～！しかし色々騒ぐ割には『トップは断交』カードを使わないのはなぜだ？
いい言い訳ができるので撤退です。というか、傾国から撤退しても、企業全体売り上げから見ても大したことない。
会社が単独で現れたとでも？ 会社はそこにいる人の手で作られるもの。人の手には当然地元の人が関係しているが、そこには雇用という利害関係も存在する。それを改善するには勤務する者を解雇しなければならない。・・・結果的に、失業者を増やしているという事実を言い出しっぺは認めなければならないし、解っているのだろうか。
韓国人のコメントに「日本のビールは飲んだことがないが、正直、日本のより韓国のビールの方がおいしい」というのがありました。誰か、この不可解な言葉の意味を解説できる方はおられますか？
アサヒは輸出に専念し、日韓関係の悪化による輸出量や利益の減少のみ受け入れ、人のやりくりなどは韓国側のロッテなどに任せた方がいい。
ニュースの評価
